ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La Fundación Barcelona Mobile World Capital y la sociedad participada Barcelona Mobile Ventures, S.L. son gestionadas por el equipo con medios propios. Además participa y coordina el Consorcio ” Barcelona Mobile World Capital”.

La estructura organizativa de la Fundación y sus participadas se organiza alrededor de dos ejes:

    • Estructura de Gobierno
    • Estructura de Gestión

 

ESTRUCTURA DE GOBIERNO

PATRONATO DE LA FUNDACIÓN:

órgano superior de  gobierno. Compuesto por un máximo de veinte miembros, se reúne periódicamente mediante la convocatoria de su Presidente. Tiene todas las facultades para intervenir en todos los asuntos relacionados con la representación, el control y supervisión de la gestión de la Fundación. Delega la mayor parte de sus competencias en materia de control y supervisión en la Comisión Ejecutiva.

Presidenta:
Sra. Ada Colau Ballano

Vicepresidentes:
Sr. José María Lassalle Ruiz
Sr. Jordi Baiget Cantons

Secretario:
Sr. Jaume Collboni Cuadrado

Secretario adjunto (no patrono):
Sr.  Ignacio Toda

Vocales:
Sr. Gerardo Pisarello Prados
Sra. Neus Munté Fernández
Sra. Meritxell Ruiz Isern
Sr. Josep Lluís Bonet i Ferrer
Sr. Pedro Fontana García
Sr. Constantí Serrallonga Tintoré
Sr. Alberto Rodríguez Raposo
Sr. José Manuel Leceta García
Sr. John Allen Hoffman
Sr. Mats Ulrik Granryd
Sr. Alex Sinclair
Sr. Julio Linares López
Sr. Enric Crous Millet
Sr. Francisco Román Riechmann
Sra. Carmen Recio Ferrer

COMISIÓN EJECUTIVA DE LA FUNDACIÓN:

órgano delegado del Patronato al que corresponde supervisar y controlar la actividad de la Fundación. Compuesto por un máximo de siete miembros, se reúne al menos una vez antes de cada Patronato y cada vez que resulte necesario con el fin de adoptar los acuerdos que corresponda en cumplimiento de sus atribuciones.

Presidente:
Sr. Jordi Martí Grau

Vicepresidentes:
Sr. Constantí Serrallonga Tintoré
Sra. Theresse Jamma

Vocales:
Sra. Gloria Placer Maruri
Sr. Joan Aregio Navarro

Secretario (no miembro):
Sr. Ignacio Toda

COMISIÓN DELEGADA DE LA FUNDACIÓN:

órgano delegado del Patronato al que corresponde realizar el seguimiento específico del proyecto “Mobile Acceleration Hub” (o también, proyecto “mVenturesBCN”). Compuesto por un máximo de siete miembros, se reúne al menos cuatrimestralmente para supervisar el desarrollo del proyecto mVenturesBCN y adoptar, en su caso, los acuerdos que procedan constituyéndose a tal efecto en sede de Junta General de Accionistas.

Presidente:
Sr. Jordi Martí Grau

Secretario (no miembro):
Sr. Ignacio Toda

Vocales:
Sr. Constantí Serrallonga Tintoré
Sra. Gloria Placer Maruri
Sr. Joan Aregio Navarro

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS DE BARCELONA MOBILE VENTURES, S.L:

máximo órgano de gobierno de la sociedad y a quien corresponde conformar la voluntad social. Las funciones de Junta General de Accionistas las ejerce la Comisión Delegada de la Fundación por delegación del Patronato, por lo que a efectos de su composición, coordinación e interlocución nos remitimos al punto anterior. Se reúne necesariamente dentro de los seis primeros meses de cada ejercicio para aprobar la gestión social, cuentas del ejercicio anterior y resolver sobre la aplicación del resultado.

ÓRGANO DE ADMINISTRACIÓN DE BARCELONA MOBILE VENTURES S.L.:

máximo órgano de decisión de la sociedad. Compuesto por dos administradores mancomunados, se reúne cada vez que resulte necesario con el fin de adoptar los acuerdos que corresponda en cumplimiento de sus atribuciones.

Administradores:
Fundació Barcelona Mobile World Capital Foundation, representada por el Sr. Aleix Valls Tomás.
Sr. Jordi Martí Grau, gerente del Ayuntamiento de Barcelona

CONSEJO RECTOR DEL CONSORCIO “BARCELONA MOBILE WORLD CAPITAL”:

es el órgano de gobierno del Consorcio “Barcelona Mobile World Capital”, entidad creada para vehicular el programa de apoyo al acontecimiento de excepcional interés público “Barcelona Mobile World Capital”. Compuesto por cinco miembros, se reúne periódicamente mediante la convocatoria de su presidente.

Presidenta:
Sra. Ada Colau Ballano

Secretario (no miembro):
Sr. Jordi Cases Pallarés

Vocales:
Sra. Gloria Placer Maruri
Sr. José Lóbez Pérez
Sr. Albert Castellanos Maduell
Sra. Mònica Fernández Bové

ESTRUCTURA DE GESTION

VISIÓN GLOBAL DE LA ESTRUCTURA

Encabezada por el Director General (CEO), la estructura de gestión es la estructura interna de la Fundación y sus participadas integrada por personas especializadas en las diferentes áreas de actividad.

ÁREAS DE ACTIVIDAD DE LA FUNDACIÓN:

  • Programas: Aquellas áreas encargadas de conceptualizar, crear e implementar un conjunto de actividades, iniciativas y/o proyectos encuadrados y en línea con el Plan Estratégico de la Fundación. A continuación, una lista de los actuales Programas que engloban esta área:
    • mVentures BCN
    • 4YFN
    • D·Lab
    • Going Digital
    • mSchools
  • Servicios Corporativos: Aquellas áreas encargadas de la administración y control de la fundación y sus participadas, así como de los asuntos de carácter general corporativo no desarrollados directamente por los Programas. A continuación, un listado de los actuales departamentos que engloban Servicios Corporativos:
    • Finanzas y Administración General
    • Marketing, Comunicación & “Engagement”
    • Área de Estrategia

La diversidad y complejidad de las actividades que llevamos a cabo, así como el número de relaciones institucionales y de negocio de la Fundación que es necesario para la consecución de su actividad, requiere de un gran talento y conocimiento en la gestión de los Programas, y por otro lado dotarse de unos servicios corporativos capaces de absorber (en dimensión y tipología) lo que esta diversidad significa. Esto requiere una experta coordinación entre ambas estructuras de gestión. Esta coordinación tiene aún más complejidad debido a la existencia de distintas personas jurídicas y una importante cartera de empresas participadas.

ÓRGANOS DE GESTIÓN

  • A. COMITÉ DE DIRECCIÓN CORPORATIVO: Es el órgano de Coordinación Estratégica de la Fundación. Da soporte al Director General en la definición del plan estratégico, vela por su ejecución, y decide sobre nuevas líneas o iniciativas que deben ser llevadas a cabo. Asimismo da soporte al Director General sobre asuntos relacionados con la organización, las políticas y los procedimientos.
  • B. COMITÉ DE COORDINACIÓN DE LOS PROGRAMAS: Este Comité se coordina en ejecución de los planes operativos decidiendo, en particular, sobre temas de carácter transversal y oportunidades que afectan a varias unidades. Asimismo se ponen en común y discuten asuntos relevantes de la ejecución del negocio y de transmisión de conocimiento.
  • C. COMITÉ DE CONDUCTA: Este comité se encarga de supervisar la aplicación del código de conducta y prácticas responsables de la Fundación. Forma parte de este comité el Compliance Officer, responsable del cumplimiento normativo del código de conducta.