Conèixer els principals reptes, perspectives i problemàtiques de la transferència de tecnologia entre l’àmbit del coneixement i la universitat a les startups i empreses han estat els eixos principals de la sessió del Mòbils Talks celebrada el 5 de juliol a la seu a Madrid d’ISDI.

Amb el tema “Tecnologia aplicada per a l’emprenedoria corporativa”, sis experts de diferents àmbits del camp de la transferència tecnològica han reflexionat sobre les diferents perspectives en aquest àmbit, des del punt de vista de l’educació, la investigació i la creació de negoci, fins als diferents models existents.

La sessió va comptar amb la introducció d’Óscar Sala, director de The Collider; Jordi Albó-Canals, investigador associat la Fundació Sant Joan de Déu de Barcelona i de la Tufts University de Boston; Cristina Bescos, directora de EIT Health Spain; Javier Herrera, director de vendes a Tecnalia, Research & Innovation; Lynn Yap, experta en Innovació i Estratègia de Marca; Joan Peset, cap del Departament I + D en COMSA Corporació; i tots ells moderats pel director i cofundador de ISDI, Nacho de Pinedo.

A l’inici de la sessió el CEO de The Collider, Óscar Sala, va posar en valor l’oportunitat que representa l’activitat que genera el MWC Barcelona en l’àmbit de la transferència tecnològica aplicada a la indústria. Sala va assegurar que hi ha grans científics a Espanya i que al país es produeixen prop del 3% dels papers a nivell mundial. El directiu va explicar que The Collider és un espai que connecta el talent científic amb l’emprenedor per fer néixer i fer créixer empreses disruptives, és a dir: transformar coneixement en un valor de mercat d’alt valor afegit.

L’investigador Jordi Albó-Canals va reflexionar sobre les diferències entre els dos àmbits en què treballa, Estats Units i Europa, i va subratllat que la reputació dels científics i la confiança en la generació de coneixements és molt més alta a Amèrica del Nord. Mentre que a Europa hi ha un gran recel entre les universitats i les empreses per treballar en projectes conjunts.

Albó-Canals també es va mostrar partidari que les universitats compten amb capital privat de finançament, una cosa que va secundar Joan Peset, cap del Departament I+D a COMSA Corporació. Peset va posar l’accent en la incoherència que suposa que les universitats europees exigeixin als seus alumnes que facin pràctiques en empreses quan alguns professors i catedràtics poden romandre en les universitats sense haver treballat mai realment en una empresa.

La directora de EIT Health Spain, Cristina Bescos, va posar en relleu el triangle que suposa la investigació, l’educació i la creació de negoci, i va assegurar que hi ha models que no funcionen perquè es basen pràcticament de manera exclusiva en la innovació o en el negoci, però inclouen pocs elements més d’aquest triangle. Bescos va afirmar que un dels grans reptes competitius que té Europa amb potències com la Xina o els Estats Units és l’especialització i el de la fragmentació. A més, es va mostrar partidària d’unir forces a Europa en aquest àmbit, no només a nivell d’Estats, sinó també en àmbits de col·laboració publicoprivada.

Javier Herrera, director de vendes a Tecnalia, Research & Innovation, va explicar la seva experiència en l’àmbit de la investigació aplicada a ajudar el sector industrial a Euskadi i ha assegurat que es poden aplicar models existents en altres nivells i llocs d’Europa. Herrera va posar sobre la taula un dels grans problemes que hi ha, que és el que moltes empreses estan molt allunyades de la digitalització, i la transferència tecnològica sovint es troba també lluny de les necessitats dels sectors.

L’experta en Innovació i Estratègia de Marca, Lynn Yap, ha treballat en diferents empreses de tres continents, el que li permet assegurar que el primer ingredient bàsic que ha d’existir és que totes les relacions en aquest àmbit s’han de basar en la confiança. Segons Lynn, si no hi ha obertura no hi ha confiança entre els diferents actors. A més, va destacar la capacitat de tenir un mateix nivell de conversa entre startups i empreses importants, ja que sense això no hi ha els recursos ni les decisions empresarials per aconseguir l’èxit.

Finalment, Joan Peset va explicar com The Collider va ajudar al fet que els projectes que tenia la seva empresa arribessin als mercats, ja que ells per si sols no eren capaços de fer-ho. Així, va fer evident que un dels problemes de la innovació en les grans empreses són els processos interns de les mateixes i que el contacte amb startups ha ajudat a modificar actituds: ara l’estratègia d’algunes empreses és permetre que part de la innovació treballi de manera autònoma i això permet agilitzar processos.

A continuació, et deixem el vídeo íntegre de la sessió.