Las 3 claves para invertir en deep tech: conexión con el ecosistema, aplicabilidad al mercado y timings

Las 3 claves para invertir en deep tech: conexión con el ecosistema, aplicabilidad al mercado y timings

  • The Collider, el área de innovación de Mobile World Capital Barcelona, ha celebrado Go Next!, un encuentro empresarial sobre el valor estratégico de la innovación basada en deep tech.
  • En él, han participado los responsables de innovación de Repsol, Enel, Bayer y HP para exponer las particularidades de la inversión en las deep-tech, así como la importancia de la cooperación entre el entorno científico y el corporativo.
  • Actualmente, la industria deep-tech ya mueve 700.000 millones de euros en Europa y los expertos señalan que está llamada a ser el principal motor de competitividad y crecimiento corporativo.

The Collider, el área de innovación de Mobile World Capital Barcelona (MWCapital), ha celebrado Go Next!, un evento sobre el valor estratégico de la innovación en deep tech dirigido a las empresas.

En este encuentro, moderado por Pep Viladomat, Expert Associate Partner at Mckinsey, se ha debatido sobre las estrategias de innovación abierta de las empresas, aquellas enfocadas a colaborar con otras organizaciones y/o profesionales externos, para ir más allá de los recursos de estas. Además, ha contado con la participación de Silvia Pérez, del Open Innovation Hub de Repsol, Anabel Leon, Digital Lead de Pharma España, como representante de Bayer, y Antonio Castellanos, del Enel Europe Innovation Hub.

La sesión ha finalizado con un interesante diálogo entre Oscar Sala, director de The Collider en la MWCapital, y Virginia Palacios, HP 3DP New Business Incubation Director, sobre la incubación de proyectos deep tech que fundamentan nuevas líneas de negocio.

Durante la jornada, se han destacado tres grandes claves para entender y llevar al éxito la inversión deep tech desde las grandes corporaciones:

Conexión con el origen del deep tech: la ciencia

La deep tech busca encontrar soluciones a problemas de impacto global y tiene su origen en el entorno científico, a menudo desconectado del entorno corporativo. Para las empresas, detectar los proyectos con impacto es un reto sobre el que están trabajando con la creación de hubs en entornos de innovación, pero también en estrecha colaboración con redes o entidades ya establecidas, como The Collider. Estas son capaces de detectar proyectos relevantes para las necesidades del mercado y hacer posible la transferencia entre los dos mundos.

Aplicación al mercado, ciencia que resuelve retos corporativos

Precisamente, la transferencia entre los dos mundos es la clave para que las tecnologías generadas en el entorno científico tengan recorrido en el corporativo, señalan los expertos. Las pruebas de concepto enfocadas a demostrar el time to market son imprescindibles para que una tecnología pueda despertar el interés de los equipos de innovación de las grandes corporaciones. En numerosas ocasiones, las tecnologías disruptivas no encuentran financiación debido a que todavía no son aplicables a ningún producto o servicio del mercado, no están preparadas para salir del entorno científico. Desarrollar la tecnología para aplicarla cuando el mercado la requiere, es clave para el éxito del proyecto.

Los timings: el 50% del value generation de los próximos 5 años tendrá su origen en negocios que todavía no existen

La innovación basada en deep tech está llamada a ser el principal motor de competitividad y crecimiento corporativo. Estamos hablando de una industria que ya mueve 700.000 millones de euros en Europa. El atractivo de invertir en innovación es una realidad, pero las tecnologías deep tech requieren tiempo. Son tecnologías orientadas al futuro, que intentan anticiparse y descubrir la siguiente gran innovación. Para que una inversión en deep tech avance es necesario marcar pequeños hitos en plazos más cortos que puedan demostrar el avance en una buena dirección. Disponer de entornos para testear y verificar de forma ágil el funcionamiento y los avances de los proyectos ayudará a acelerar su desarrollo, avanzando solo en las opciones viables y que acaben contribuyendo al retorno de la inversión.

Tras estas conclusiones, Virginia Palacios, HP 3DP New Business Incubation Director, ha explicado el valor de estar en contacto con la ciencia y entidades pioneras del sector para empresas como HP. En este contexto puso como ejemplo un proyecto desarrollado con The Collider que les ha permitido establecer colaboración con un equipo científico y desarrollar un maniquí para que los cirujanos puedan practicar una operación cardíaca.

SOBRE MOBILE WORLD CAPITAL BARCELONA

Mobile World Capital Barcelona es una iniciativa que impulsa el desarrollo digital de la sociedad y ayuda a mejorar la vida de las personas a nivel global. Con soporte público y privado, MWCapital centra su actividad en cuatro áreas: la aceleración de la innovación mediante el emprendimiento digital; la transformación de la industria mediante la tecnología digital; el crecimiento del talento digital entre las nuevas generaciones y los profesionales; y la reflexión sobre el impacto de la tecnología en nuestra sociedad. En su conjunto, nuestros programas transforman positivamente la economía, la educación y la sociedad. MWCapital acoge MWC en Barcelona y es la fundadora de 4 Years From Now (4YFN), la plataforma de negocios para la comunidad de startups presente en todos los eventos de MWC en todo el mundo.

SOBRE THE COLLIDER

The Collider, el área de innovación de Mobile World Capital Barcelona, cierra la brecha entre ciencia y mercado, acompañando, creando y escalando startups científicas. The Collider identifica y acompaña proyectos basados en tecnologías disruptivas (inteligencia artificial, internet de las cosas, blockchain o realidad virtual) y pone el foco en los sectores eHealh, CleanTech y AgroTech. En los últimos años, el Área de innovación de la MWCapital ha creado 18 startups por un valor de mercado de 17 millones de euros, las cuales generan casi 100 puestos de trabajo directos e indirectos. Este éxito radica en la fórmula investigador-emprendedor de The Collider, que se basa en la conexión y las alianzas entre agentes del ecosistema nacional e internacional, para impactar de forma positiva en la competitividad y el futuro sostenible de los territorios. Su programa de creación de nuevas compañías de alto valor se basa en la innovación, en la participación en los comités, en el Corporate Venturing y en la disponibilidad albergar el lanzamiento de pilotos.

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